马云在淘宝十周年晚会上说,还没来得及琢磨移动互联网是怎么回事,人们已经争相簇拥着进入大数据时代了。大数据或许离我们还很远也是很多卖家触及不到的,那我们能做的是什么? 我们可以跟着大数据的发展切实可行的采集分析优化自己店铺的数据。
我们在这里能看到自己店铺里面各类数据的表现情况以及行业数据的趋势,我们通过简单的EXCEL数据表把这些基础的数据归纳总结后就能给我们的店铺找到发展规律、店铺不足。
我们可以通过流量数据来诊断流量下降的情况下是单品宝贝流量下降了还是付费推广、自主访问等等的流量下降了,或许是行业整体下降了。如果是单品流量下降了我们就能在自然搜索的UV里面发现问题,然后在量子里面就能单独拉出宝贝的流量数据查看是那一款或者多款宝贝流量下降,从而找到问题的源头去解决问题,而不是拍脑袋说大家流量都下降了等等借口来掩饰问题的本质。
再如我们通过分析下单地区来判断,哪些地区的购买转化率较高,那么我们能针对该地域做活动或者投放广告
我们还可以通过店铺的收藏量、跳失率、访问深度等数据来判断我们的店铺装修的风格是否符合我们所定位的产品人群
甚至我们还可以通过行业数据来衡量店铺的发展预期以及发掘潜力类目等等。
第二点:55个流量来源重点看那些?
我们下面以一家店铺的实际数据来做一次数据运营诊断,这是一家各项数据都比较好的店铺,所以基本上没有问题,也很难察觉问题,之所以选择没有问题的店铺做数据分析,也是想让大家看看数据分析的强大之处。
先给大家介绍下我们日常需要注意的流量来源以及影响作用,淘宝官方给流量划分了4个标准分别是:免费流量、自主访问流量、付费流量、站外流量。(如图二)
1.免费流量里面包含了搜索、类目、专题、活动、社区帮派、动态等等,这里我们主要关注的是搜索和类目流量,这里流量的变化至关重要,基本决定了店铺的盈利情况,这也是我们做爆款的最终目的,能够持续不断的占据淘宝有利位置获取海量免费流量,这样的流量很稳定,可持续长期操作。比起一些专门参加活动的店铺,不注重免费的搜索流量,如此下去店铺流量就像过山车,巅峰之后即是低谷,这样的店铺流量不能环比上升,且活动销量不计入搜索权重,若不能借助活动利用好,那离关门那天亦将不远。所以我们在搜索流量这块要投入最大精力,实时关注这块的流量变化。其次就是关注一些异常突发的流量,比如淘宝推推、淘女郎、爱逛街等等,若我们有能力去做的或者做完后有效果的那就持续关注持续发展毕竟这些都是免费的流量。这里之所以不提活动流量,是因为活动流量是不固定的没有规律的也没有研究的价值所以除了活动预热前几天关注下活动流量的大小好安排好相应的工作量、客服人数、仓库发货人数等等,基本也就没有太多值得关注的了。
3.付费流量这块,我们主要关注淘客流量就可以了,因为其他的流量都有自己的流量控制方案钱多流量就多。但是淘客就不一样了,这个是后付费的,成交了才给钱,不成交不给钱,退款了就不给钱,所以这里的淘宝客推广流量比什么付费推广都划算,但是一般转化不好销量不高的宝贝基本不会有淘客愿意给你推广的,当然你可以去美丽说或者蘑菇街等类似的淘客社区发布信息到是能获取不少这部分流量。说明下,这里的淘客推广流量和免费流量里面的淘客搜索流量是两回事,后者是在淘宝特卖频道搜索进来的。
4.站外流量,这个流量要不就是自己在站外投放的广告,要不就是百度宣传回答问题等手段吸引流量,在或者现在火热的微薄引流,微信引流等等,比如去年“哈刚少侠”写的神文案被人挖到站外,在各大论坛立马火爆了起来,由此带来的流量虽不精准但是由此带动的名气和销量依旧非凡。
简单介绍完了这4种流量我们来看下该店铺的情况,(如图一)该店铺做到了标准的3:3:3:1的流量分布,这是一种比较合理的流量架构,既不会靠着免费流量度日,也用付费流量锦上添花,更好的是还有3成的老顾客流量支撑着,这就好比一栋房子,下面的3跟顶梁柱,哪怕有一天断了一根依然也能屹立不倒,好,我们在图一种能看出随着市场整体的流量下降,全店流量也跟着下降了,搜索、付费、自主也都随着行业趋势下降上升,这里的付费流量其实不应该下降,当然如果竞争激烈加上行业流量本来就少,那下降也是在所难免的。(这里正好在过年期间)我们再看三月十号。免费、付费、自主流量都没暴涨的情况下这里全店UV居然暴涨的这么厉害,什么原因呢?我详细的查了下,原因是手机流量暴增(自从量子后台更新手机数据后,店铺统计数据就分开了,单独看销售总览显示的仅有PC端的数据)因为手机流量还不能区分来源所以在我们的免费、付费、自主流量这里是看不到趋势的。这周的手机流量达到了全店一半的流量,可想而知手机端的流量多么恐怖,店铺在手机端也需要多下手段,无线淘宝势必会打败淘宝,所以亲们抓紧机会呀。
俗话说细节决定成败,我们单独看店铺大流量是不能发现细节问题的,那么我们这里就需要抓住细节,如(图二)我这里能统计55种流量来源
这里我们需要重度关注是搜索流量类目流量和突发流量。我们来看(图2)中的天猫搜索和淘宝搜索在12年年底前持续下降,其中因为春节的缘故整体搜索流量下降,但是节后并未恢复搜索流量,其一:是过渡季节中,今年基本上没有春天,春款基本没有办法和冬季羽绒服爆款带来流量流量衔接起来,其二:夏季产品没有暴起,店内没有夏季新爆款,一直在做爆款但是比较失败没能做起来,所以流量并未恢复以往的光彩。
其次我们还能看到店铺有所提升的地方如天猫类目,从3月份开始破0了,并持续上涨,这里就可以表扬做产品优化或者推广负责人,他们的努力在这里就能清晰的被展现出来。
我们还能在宝贝收藏数据中看出,该店铺的客户忠诚度还是不错的,来访的流量除了受节气影响外基本没有太大波动,所以稳定的收藏回访流量也能说明店铺近期的产品架构风格都是没有问题的,当然或许尝试下另类的风格回访的流量或许会暴涨,当然也可能暴跌,我们在这里的收藏数据就能发现这些问题。店铺最近的选款、美工的图片设计等都能在这些数据里面体现出来。这里就不过多讲解其他的细节流量了,详细的大家可以自己体会或者@我
第三点:店铺运营大数据
这是我们掌柜运营常看的数据,我见过很多做数据的都只是把数据一味的统计罗列出来,如果是对数字敏感的人或许能找到数字里面的秘密,那要是对数字不敏感的人呢?因此为了更加简单易看,我们给这些数字加上迷你曲线图,哪里有问题第一眼就看出来了。
我们来看下该店铺的大数据是否有什么问题。这里流量基本没有大问题。首页访问的,停留时间和跳失率,明显出现问题了,停留时间越来越短了,跳失率也越来越高了,说明该店铺最近的首页装修出现问题了,是否换了风格?还是布局改变了?这些都是直接影响跳失率和停留时间的元凶(不算异常流量的情况下),若持续2周这些数据还是呈现不好的趋势,那么店铺最好还是回到原来的装修风格和布局。我们在来看宝贝页面的访问深度,明显的和首页的情况一样,在这段时间持续下跌,很明显最近3周的图片风格有所改变照成回访买家不适。实时上该店铺确实改变了这些,因此数据反馈的真实性就毋庸置疑了。
第四点:单品数据诊断
在说爆款数据前,给大家说说我们做爆款的本质和目的。爆款的定义大家众说纷纭,我的理解很简单,只要能给店铺长期稳定的带来效益这就是爆款,其他的什么提升品牌知名度、热销几万件等都是徒有虚表,品牌不是你几个爆款便能建立起来的,热卖几万件若利润不足或者关联利润也不足的话,那你累死累活的仅仅做了一回搬运工。所以我们的单品要么是能赚的,要么就一定能带来关联销售的,并给店铺带来一定利润的产品,在我们选定宝贝之前,我们要提前查看行业数据,那些宝贝是市场容量大的,或者有一定容量竞争力小的类目以及属性,然后我们在这些属性条件里面选择市场热销的款式属性,这些数据在数据魔方或者生意经里面都有。选定好了以后我们挑几款类似的宝贝来做测试,看这些宝贝里面那些收藏量好转化高,最终PK只剩下一到两款做我们的主推爆款产品。 我们最终做爆款的目的便是能够获取海量的免费流量,并持续带动全店销售从而盈利,进行可持续的长久发展。
我们来看图四,4月份开始做的新品,我们经过各种数据测试,选择了这款真丝连衣裙作为当季的爆款。图中的各种数据明细走势能够帮助我们及时发现宝贝流量变化、转化率、跳失率等情况,出现问题我们就能及时解决。前期我们的宝贝基本上是没有多少流量的,4月初开始优化,我们采取的战术是非常简单《流量聚焦》打法,我们在首页黄金位置、所有宝贝详情页面都把这款宝贝作为焦点宝贝推广,这点我们可以从图四中看到,前期仅有首页和详情页的流量支持,慢慢的有销量基础了,我们的搜索排名也上来了,到了4月25号我们积累了小200件的销量后开始上车冲关键字的排名,目的是为了抢豆腐块,因为5月初的时候“真丝连衣裙”关键字的销量几百件就能冲进人气第一页(6月份2千件销量足以占据豆腐块)在图二中我们能看到,在5月3号以前我们的销量并不乐观,一直在人气页面3到4页徘徊(天猫页面2-3页),为了能一举冲进第一页,我们在5月3号开始做了促销活动,并投放了钻展,此时我们的销量每天100来件,并在之后3天顺利进入人气第一页,单独搜索流量每天稳定在1500左右(5月份的时候“真丝连衣裙”关键字的流量并不大),这些流量产生的营业额足以抵扣各项推广费用。接下来就是6、7月份决战 VOA 虽然最终必会败在其手下,但是期间带来的销量和名气足以延续并带动秋季新一轮的爆款。